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11月20日
，公司召开岁末年头清静生产专题会
，学习转达股份公司清静警示教育会暨年尾清静生产事情安排聚会会议精神
，剖析目今清静事情形势
，安排四序度和岁末年头清静生产事情。公司党委副书记、总司理王元辉出席聚会会议并讲话。

会上
，王元辉对做好目今及以后一个阶段清静事情提出三点要求：一是要以高度的政治自觉切实警醒起来、重视起来、连忙行动起来
，引以为戒
，深刻吸收事故教训、剖析事故缘故原由
，坚决提防阻止事故爆发；二是坚持“清静零容忍、责任全笼罩”的理念
，清静履职要横向到边、纵向究竟
，危害管控要精准聚焦、真抓实干
，有用形成“包保”责任制管控模式；三是清静危害管控既要突出重点
，抓实高危害作业项目和重点工序的清静管控
，又要周全笼罩
，阻止爆发“黑天鹅”事务。王元辉强调
，各子/分公司、项目部要接纳有力步伐
，贯彻落实股份公司“清静生产百日攻坚”要求；要严把分包商准入关
，严禁资质“挂靠”、施工治理能力不知足要求、职员资格不切合要求的分包商准入；增强对新能源公司、基础设施公司所统领项目清静监视
，阻止泛起治理盲区和薄弱环节。

公司副总司理张焕祥转达了股份公司11月9日清静生产专题视频聚会会议精神及近期事故警示函。公司清静环保部对《关于深刻吸收近期事故教训切实做好四序度和岁末年头清静生产事情的通知》举行了转达
，并对落实清静生产百日攻坚行行动出详细安排。

清静总监叶志明就落实本次聚会会议精神和岁末年头清静重点事情提出三点要求：一是提高站位
，组织好聚会会议精神转达学习；二是迅速行动
，落实落细各项事情步伐；三是深入排查整治
，坚决提防阻止事故爆发。

聚会会议接纳视频和现场相团结的方法召开。公司在家向导、高级治理职员、总部各部分认真人、子/分公司班子成员、项目部相关职员200余人加入聚会会议。