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7月21日上午，公司总会计师高渭滨同志在基础设施公司党支部开展“政府主导基础设施EPC+F项目治理难点剖析”专题党课及加入支部“1244，我干啥”学习实践运动�；∩枋┕镜持Р吭诩玫吃奔尤肓司刍峄嵋椋刍峄嵋橛芍Р渴榧球锸咳和局鞒�。
会上，公司总会计师高渭滨同志团结多年岁情履历为列位党员睁开了一堂生动的党内运动课，课上高渭滨同志精准地梳理出了目今基础设施项目开发建设历程中保存的难点，并以宜宾普和新区市政工程项目为案例团结重点推进项目现真相形，总结了项目开发建设历程中遇到的六大问题，针对性地制订了响应步伐，以前期策划、财评、报量计价、融资渠道和回购危害等方面临基础设施公司重点推进的项目给出了指导与建议。随后，基础设施公司党支部书记颛孙士群向导支部同志回首了公司《“1244”生长战略妄想》，并指出应当注重石油炼化项目，充分使用公司石油化工施工总承包一级资质，为公司实现转型升级作出孝顺。同时他指出，数字化生长是未来的趋势，要将数字化治理应用在工程项目治理历程中，施展智慧工地高效治理项目作用。
最后，基础设施公司党支部列位党员和同志纷纷体现，将众志成城继续加大市场开发力度，起劲做好开发妄想及市场结构，注重开发谈判历程中借鉴公司以往项目履历与教训，扎实推进重点跟进项目高质量落地，为公司基础设施事业生长孝顺实力，为公司实现“1244”战略目的和“十四五”妄想孝顺实力。
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